Introduction : Transformer les engagements en leviers d’action
Chez CAUSE, nous sommes convaincus qu’un projet de transformation ne vaut que s’il est compris, vécu et partagé.
C’est pourquoi nous accompagnons les organisations à trois niveaux complémentaires :
- Structurer leurs engagements pour leur donner un cap ;
- Incarner leurs ambitions pour les faire vivre auprès de leurs parties prenantes ;
- Valoriser leurs actions pour les rendre visibles, compréhensibles et mobilisatrices.
Ces derniers mois, plusieurs projets ont illustré cette approche. Dans le BTP, le monde associatif ou l’agroalimentaire, nous avons la chance d’accompagner des organisations aux enjeux très différents mais réunies par une même ambition : transformer leurs engagements en leviers d’action.

Structurer : accompagner JBS dans la construction de sa démarche RSE
Structurer une démarche RSE, c’est souvent commencer par rendre visible ce qui existe déjà. Pour JBS, la question principale était: comment transformer des pratiques responsables dispersées en une politique claire, pilotable et partagée par les équipes?
Poser les fondations d’une entreprise en pleine croissance
“On ne peut plus seulement être bon techniquement. Il faut aussi montrer que l’on agit de manière responsable.”
Julien Boileau, Président de JBS
Acteur local du secteur du BTP, JBS a souhaité structurer sa démarche RSE afin de mieux accompagner son développement et préparer l’obtention du label sectoriel RSE de la FNTP.
L’enjeu n’était pas de partir de zéro. L’entreprise menait déjà de nombreuses actions responsables : recours à des partenaires locaux, valorisation des matériaux issus de la déconstruction, soutien à des initiatives sportives et culturelles du territoire.
Le défi consistait plutôt à prendre du recul sur ces pratiques, les formaliser et construire une démarche cohérente capable de guider l’entreprise dans la durée..
Notre mission
CAUSE accompagne JBS à plusieurs niveaux :
- réalisation d’un pré-diagnostic RSE ;
- recensement et formalisation des pratiques existantes ;
- animation d’ateliers collaboratifs avec les salariés ;
- identification et priorisation des enjeux ;
- construction d’une politique RSE complète ;
- accompagnement à l’obtention du label RSE TP de la FNTP.
À l’issue de cette démarche, une politique RSE intégrant enjeux, actions prioritaires, objectifs et modalités de pilotage a été construite puis présentée aux collaborateurs lors d’un atelier dédié.
Notre rôle : aider l’entreprise à transformer des engagements déjà présents sur le terrain en une démarche structurée, partagée et reconnue.
« En tant qu’acteur local du BTP, nous avons toujours fonctionné avec du bon sens et une proximité forte avec le terrain. Ce pré-diagnostic RSE a été une vraie opportunité pour mettre des mots sur ce que nous faisions déjà, prendre du recul sur nos actions et structurer plus clairement notre démarche.
La RSE nous permet aujourd’hui de donner davantage de sens à notre manière de travailler, de fédérer les équipes autour de valeurs concrètes et de mieux répondre aux attentes de nos clients, partenaires et collaborateurs. On ne peut plus seulement être bon techniquement. Il faut aussi montrer que l’on agit de manière responsable. Dans le BTP, nous avons un rôle à jouer pour réduire notre impact, innover et partager nos savoir-faire autrement. »
Julien Boileau, Président de JBS
« Pour cette TPE du BTP à taille humaine, l’enjeu est de transformer la RSE en un véritable levier de structuration pour accompagner sa croissance. Fidèles à notre culture de l’intelligence collective, nous avons co-construit cette démarche via des ateliers collaborateurs : c’est en confrontant la stratégie aux réalités du terrain que l’on crée une politique RSE authentique, utile et durablement ancrée dans le quotidien des équipes JBS. »
Maud Fryda, Responsable Clientèle chez CAUSE et gestionnaire du projet JBS

Incarner : faire vivre les engagements du WWF France à travers un Club d’entreprises
Un engagement prend de la force lorsqu’il est porté par le collectif. Avec le Club EPP, le WWF France cherche à faire vivre une communauté d’entreprises engagées dans la durée, au-delà des seuls temps forts.
Transformer un club d’entreprises en véritable collectif d’action
Comment faire vivre une communauté d’entreprises engagées tout au long de l’année ?
C’est la question qui anime le Club Entreprendre pour la Planète, initiative portée par le WWF France qui rassemble des PME et ETI souhaitant accélérer leur contribution à la transition écologique.
Au-delà des événements, l’enjeu consiste à maintenir une dynamique collective durable et utile pour ses membres. Une communauté fonctionne quand il y a un bon alignement entre les attentes de ses membres et l’objectif qu’elle poursuit.
Notre mission
CAUSE accompagne l’équipe du WWF dans l’animation, la valorisation et le développement du Club Entreprendre pour la Planète. L’objectif étant de faire vivre une communauté de dirigeants et d’entreprises engagés tout au long de l’année, nourrir les échanges entre membres et attirer de nouvelles entreprises souhaitant accélérer leur contribution à la transition écologique.
Concrètement, nous intervenons sur :
- la conception du programme annuel ;
- l’animation d’ateliers de Do Tanks et de temps d’échanges entre pairs ;
- la création de contenus pédagogiques ;
- la rédaction de newsletters ;
- la valorisation des réflexions, retours d’expérience et enseignements produits par le collectif ;
- l’animation de la communauté lors des temps forts du Club
- le recrutement de nouveaux membres grâce à des actions de communication (Linkedin, contenus graphiques, emailing, témoignages vidéo)
- l’organisation d’événements de rayonnement et l’accompagnement à la stratégie partenariale du Club.
Notre conviction : les engagements prennent de la force lorsqu’ils sont vécus collectivement.
« Le Club EPP a pour vocation de réunir des PME et ETI qui souhaitent contribuer à la transition écologique en soutenant des projets de préservation des milieux naturels, tout en partageant leurs expériences. Près d’une soixantaine d’entreprises sont aujourd’hui membres du Club, avec des attentes et des besoins variés.
L’accompagnement de CAUSE porte sur plusieurs leviers, notamment l’organisation et l’animation d’événements, mais aussi l’évolution de nos formats afin de mieux répondre aux attentes des différents interlocuteurs au sein des entreprises. Cela nous permet de proposer davantage de ressources et de temps d’échange accessibles et pédagogiques à nos membres. Enfin, CAUSE nous apporte un soutien stratégique pour accompagner le développement du Club. »
Anna Pauthenier, Responsable du Club Entreprendre pour la Planète, WWF France
« Nous avons commencé par écouter et comprendre les attentes des membres du Club. Très vite, nous avons identifié un vrai potentiel dans les échanges entre pairs et la dimension communautaire. Ce qui rend cette mission particulièrement agréable, c’est la confiance que nous accordent les équipes du WWF France. Cela nous permet de proposer de nouveaux formats, de tester des idées et de construire ensemble des contenus utiles pour les entreprises membres du Club. »
Melody, co-fondatrice de CAUSE et gestionnaire du projet

Valoriser : donner une nouvelle dimension au rapport intégré d’Arterris
Valoriser ses engagements, ce n’est pas seulement les rendre visibles. C’est aussi leur donner une forme sensible, lisible et incarnée, capable de relier les données, les récits et les transformations.
Quand la communication extra-financière devient un objet de récit
Pour de nombreuses organisations, le rapport RSE ou rapport intégré reste un exercice réglementaire.
Chez Arterris, coopérative agricole engagée dans la transition de son secteur, l’ambition était différente : faire de ce document un support capable de raconter une vision, des engagements et des transformations.
Notre mission
Depuis que CAUSE a repris la partie communication RSE de l’agence YAPAK, nous reprenons les différentes missions qui étaient en cours, notamment celle d’accompagner Arterris sur la valorisation de ses engagements à travers un rapport intégré, propre à ses valeurs et univers.
Pour ce nouveau rapport intégré, nous avons piloté :
- la collecte et la structuration des données ;
- les entretiens avec les parties prenantes internes ;
- la rédaction du rapport ;
- la direction artistique et mise en âge du document
- la production d’une synthèse en motion design.
Cette édition a également été marquée par le choix de collaborer avec un artiste illustrateur afin d’apporter un regard sensible sur les enjeux portés par la coopérative.
Parce que les données sont essentielles. Mais les récits le sont tout autant.
« Le rapport intégré est un outil précieux pour valoriser les actions menées par nos équipes et nos adhérents agriculteurs.
L’accompagnement de CAUSE nous aide à prendre du recul, à structurer notre récit et à mettre en lumière des démarches qui, bien qu’ancrées dans notre quotidien, ne sont pas toujours identifiées à leur juste valeu. Leur regard expert sur les enjeux environnementaux et sociétaux nous permet de « raconter » nos engagements avec sincérité.
Le choix d’associer chaque année un artiste local à ce projet participe à cette ambition. Son regard apporte une respiration, une émotion et une autre manière de raconter notre métier. Cela permet d’illustrer ce qui nous anime collectivement : l’engagement des femmes et des hommes d’Arterris, l’attachement à nos territoires et, finalement, cet « art de cultiver », et de façonner les paysages, qui fait partie de notre identité. »
Leïla Veillon, Directrice Communication & Marketing et du Pôle Distribution chez Arterris
“J’accompagne Arterris depuis plusieurs années dans sa communication corporate, et c’est une relation de confiance qui compte vraiment. Elle me permet de m’immerger dans la vie de la coopérative, celle de ses collaborateurs, de ses adhérents coopérateurs, de me nourrir de leurs visions et de leurs actions pour les retranscrire à leur juste valeur.
Les enjeux qu’ils incarnent (la vie des sols, la pérennité de l’agriculture, la souveraineté alimentaire) nous concernent toutes et tous. Contribuer à les rendre visibles et compréhensibles, notamment par le biais d’un rapport intégré, c’est ce qui donne du sens à mon travail.”
Mélodie, Directrice du pôle communication responsable chez CAUSE et gestionnaire du projet

Une nouvelle étape pour CAUSE : l’arrivée de Mélodie Cazenave et la reprise de l’activité de YAPAK
En 2025, CAUSE a repris l’activité communication responsable et RSE de l’agence toulousaine YAPAK, acteur engagé de la place depuis près de trente ans.
Cette reprise nous permet d’assurer la continuité des accompagnements engagés, de préserver des relations construites dans la durée et de renforcer notre présence territoriale.
Elle s’accompagne de l’arrivée de Mélodie Cazenave, Directrice Conseil, qui poursuit aujourd’hui l’accompagnement de plusieurs organisations aux côtés des équipes CAUSE et devient directrice du pôle communication responsable.
Déjà présents à Sète, Montpellier et Paris, nous renforçons ainsi notre ancrage à Toulouse pour accompagner toujours plus près les acteurs engagés dans les transitions environnementales et sociales.


Conclusion : Derrière chaque engagement, il y a une histoire à construire
Structurer, incarner, valoriser vos engagements :
3 verbes d’action pour traduire notre accompagnement 360° sur les politiques de transformation des organisations qui s’engagent. Nous sommes à la fois un cabinet de stratégie RSE et une agence de communication responsable car nous tenons à travailler aussi bien sur le fond que sur la forme de vos engagements.Mais chez CAUSE, nous sommes également convaincus qu’un engagement ne se diffuse pas uniquement par des objectifs, des indicateurs ou des plans d’action. Pour être compris et adopté, il doit aussi toucher les imaginaires.
C’est pourquoi nous faisons dialoguer stratégie et création en mobilisant des documentaires, podcasts, artistes, expositions, récits ou expériences immersives. Parce qu’une transformation durable se joue surtout dans les émotions qu’elle suscite, les histoires que l’on partage et la capacité d’un collectif à se projeter dans un futur désirable.
C’est à cette intersection entre stratégie RSE, mobilisation des parties prenantes et communication responsable que nous intervenons chaque jour.
Et si ces trois projets sont différents, ils racontent finalement la même chose : la transition avance toujours mieux lorsqu’elle est comprise, partagée et incarnée collectivement.
Structurer, incarner, valoriser, nos autres références
Au-delà de ces accompagnements, nous intervenons auprès d’entreprises, coopératives, ONG, collectivités et organisations engagées sur des sujets variés :
- Stratégie RSE et feuille de route
- Mobilisation des collaborateurs
- Programmes ambassadeurs
- Animation de communautés
- Plaidoyer et dialogue territorial
- Rapports RSE et rapports intégrés
- Podcasts, documentaires et dispositifs artistiques
- Communication responsable et récits d’engagement
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